超市起名字大全免费跟生鲜超市起名字大全

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文章详情介绍:

创意满满!连锁店起名的方法有哪些?

连锁商业模式分为直营和加盟等多种形式,都是在总部的组织领导下,采取共同的经营方针、一致的营销行动。本文将介绍连锁店如何起名。

连锁是指投资创业者使用某一品牌,在品牌旗下店面的加盟模式。连锁商业模式分为直营和加盟等多种形式。连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下,采取共同的经营方针、一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规范化经营实现规模经济效益的联合。

连锁店具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性,在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络,利用协同效应的原理,使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套,从而取得规模效益,形成较强的市场竞争能力,促进企业的快速发展。未来零售业不论走向何方,都将迈向连锁经营。

连锁店应当如何起名?

1、首要任务就是简单易记

连锁店起名,首先应该考虑的一点就是是否利于传播。要想易于传播,就得做到名字简洁明了,不宜字数过多或者过于繁杂难念。比如尼康(Nikon)这个名称,从1946年开始使用,是“日本光学”日文读音(Nippon Kogaku)的罗马字母缩写。名字简单明了,让客户很容易记住。如果一个名称太过复杂,在键盘上输入不容易,或搜索排名很靠后,那传播起来就很困难。例如使用谐音取了一个品牌名称,但输入和搜索时,搜到的是原词,品牌名很难搜到,虽然品牌名称很有特点,但效果并不好,前期需要花大量的时间和资金去维护。检验标准:输入时需不需要切换输入法,去百度搜索看有没有很强大的竞争词。

2、突出经营特色

有的连锁店以经营特色进行起名,也就是连锁店的经营特色用名称进行表达和强化,从而使消费者便于认知记忆,如日本7-11店铺连锁集团,7-11的含义是以其早7点到晚11点的开店营业时间来起名的。还有的以货品的质量、方便程度等进行起名,如物美超市、百佳超市、美佳超市等。

3、巧用创始人姓名

当为连锁店起名时。结合创始人姓名当中的某个字起名,也能很好地寓意该连锁店的发展以及赋予着连锁店与创始人之间的联系。比如:京东,运用创始人刘强东当中的“东”字搭配一同合办的另一个创始人龚晓京“京”字起名,从而赋予着一个富有爱的名字。

以上就是连锁店起名的全部内容了。

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我国主要的生鲜电商介绍(二)

1.“我的后园”

“我的后园”是一个集跨界农业、定制农业、数据农业、平台农业、农村电商、农村旅游平台、精准营销、农村生产智能化管理、农技培训等全方位助力农业发展的信息服务平台。

也是一个融合田园模拟互动游戏、田团集市、田园社群和微信公众号等功能的互联网+农业平台品牌理念为都市居民打造家庭后花园虚报与现实、线上与线下完美融合,让都市居民所“种”即所得,增强品质生活乐趣,增强食品安全信心。

2.国美生鲜

国美在线是国美集团重点打造的中国专业的电脑、手机、数码、家电生活电器网上购物商城。国美在生鲜方面,起步比阿里巴巴、京东等晚,但其在渠道方面有30多年的经验积累,在供应链方面与中国优质农产品开发服务协会合作,这是其他竞争对手难以比拟的。

国美生鲜全国有2400家门店,已有仓储面积300万平方米,预计新增200万平方米,拥有数万名物流配送人员,能够实现403个城市半日达、182个城市当日达、922个城市次日达、44226个乡镇四级区域无盲区服务。此外,国美在线开通的国美卖场也将成为国美生鲜、食材的主要线上展销窗口。

3.顺丰优选

顺丰优选由顺丰商业集团倾力打造,以“优选商品、服务到家”为宗旨,依托线上电商平台与线下社区门店,为用户提供日常所需的全球优质美食。顺丰优选的商品覆盖全球60多个国家和地区,并深入国内外产地进行直采合作,品类覆盖肉类海鲜、熟食蛋奶、水果蔬菜、酒水饮料、休闲食品、冲调茶饮、粮油干货等。

生鲜商品ABC管理

超市食品的经营品类上,无论是生鲜类商品还是包装食品都比传统农贸市场得到充分的加强,品类和品种要丰富齐全得多。超市通过应用ABC分类办法,对生鲜商品、包装食品进行了合理配置,让顾客到超市购买生鲜品的趋向进行了有效的引导和转化。同时,超市生鲜经营定位在利弊分析的基础上,对集客性商品和盈利性商品、初级产品和制成品区别对待,有针对性地制定了不同的经营策略,有效地促进了商品结构的不断更替,使之更加符合本地消费特点。

分类的思想很重要,它一方面可以简化我们的工作,同时又能帮助我们清晰的找出问题。首先帮助我们认清目前商品结构的状况,明确工作调整方向。事物相互之间所以不同,很大程度上是比例结构的一种变化。在大卖场、超市,品类宽度上就有明显差异。所以对比例的认识程度很重要。ABC分析可以帮助我们分析商品的结构问题。

商品ABC分类管理是根据商品对超市销售的贡献度及顾客对商品本身的需求度,来对商品进行ABC类的分类管理,通过对A类商品的优先引进、优先订货、优先收货、优先陈列,使A类商品产生更高的效益。同时通过对C类商品的调整,逐步淘汰滞销商品,从而达到商品的优化组合。

生鲜ABC分类:

1、按照生活习惯划分。比如因为东北人的习惯问题,粉条在东北一般会是A类商品。

2、根据数据分析划分(品类前5名报告,生鲜前20名报告)

3、根据节季划分。比如当下1月份的砂糖橘、脐橙、草霉就划入A类。

总得来说:

1、A类商品主要起到打价格、打口碑、带客流的目的。A类商品:通常是指较民生的敏感商品,季节性较强的商品,占部门总流量50-70%,也就是超市讲的一线品牌,在定价时的原则上不高于竞争对手,一般陈列在显要位置。

A类商品一般陈列在最好的位置,但是在日营业额超过20万以上放在一般位置就可以。在管理中我们要不断发掘创造大比例销售额的小比例商品,精心培育吸引顾客并产生利润的A类商品。

B类商品:中等及一般性商品,占部门总流量10%-20%之间,在定价上可以靠近对手,做单品营销时可以略降,即毛利率30%-35%,但此类商品的陈列一定是最佳位置,一旦走量它就能拉动整体柜组毛利提昇,比如小米等商品一般划在B类,

C类商品:品类结构性商品,流量在0-10%以下,一般分为:功能结构,品牌结构,价格结构。在定价上,可以与竞争对手的价格一样或略超于它。例如葱姜蒜就属于C类。

超市生鲜经营在刚开始的起步阶段,划分A类较多。通过A类商品吸引客流,带动消费。生鲜经营逐步稳定成熟后,就转向设置多B类商品,提高毛利。一般是叁个A类带动一个B类。如遇重大节假日,生鲜C类商品和B类商品就非常热销,所以在节假日要调整关注C类和B类。